在很多的深圳美發培訓學校管理者認為，一個美發店的高級管理也是必不可少的，需要逐步的實現自己的管理能力，需要建立團隊精神，在任何一個領域都需要管理者，特別是在美發行業，管理者需要在實踐中不斷的學習并且取得進步。

   也許剛開始你只是一個小小的助理，后來成為初級技術人才，然后是美發行業的骨干，慢慢的成為美發店的中層管理者。因為油獨特的長處就會成為高級管理者或者你自己做老板，不論成為哪一類人都需要掌握自己的管理技巧，需要不斷的反省、學習，做好與團隊的合作，聽取員工的建議、意見，這樣才能逐步的獲得好的管理方法。

   深圳美發培訓專家說要善于鼓勵、激勵員工，在很多的時候這些激勵會勝過很多倍的獎金，很多的基層鼓勵都非常注重精神方面的管理，特別是在員工年齡偏小的美發店，要記住懲罰遠遠不如激勵的作用大。

   深圳美發培訓專家告訴我們要善于運用私人方式與員工交流，尤其是需要批評員工的情況下，美發行業應該在比較私密的空間與員工交流，擺事實講道理，切忌不要在空曠的開放環境下對員工進行肆無忌憚的批評。
　
  管理者還需要學習一些人力資源管理的技術、技巧、方法，具有好的號召力，公司從招聘到培訓任何一個員工都是需要花成本的，所以需要注意一些方法，讓成本轉化為速度、效率。